聊聊 北京XX投资公司改制案例——商标侵权

1、改制的目的 该公司进行股份制改制所要达到的主要目的是： (1)进1步完善企业的经营机制，实现社会资源的优化组合和国有资产的保值增值，使企业真正成为自主经营、自负盈亏，自我发展、自我约束的市场竞争主体。 (2)作为北京XX集团下属十4家子公司之1，改革现有的单1国家资本结构的企业为多元股东结构的有限责任公司，为集团所属企业进行股份制改造积累经验，开辟1条新的企业发展道路。 (3)建立新的产权结构，有效吸纳资本，盘活企业现有资产增加企业活力。 (4)发挥各股东单位在经营渠道，对外联系和管理方面的综合优势，取长补短。 (5)进1步参与市场竞争，提高运作效率，理顺各方面关系，使企业在组织体系和管理水平方面再上1个新台阶。 2、企业背景及历史沿革 (1)、该公司是1992年9月经北京市计划委员会京计综字(1992)第932号文批准并由北京市工商行政管理局核准登记的国有独资企业。上级主管部门为北京市计划经济研究所。1995年，根据北京市政府办公厅京政办函(95)181号文和国资农(95)475号文件精神要求，将本企业的上级主管单位变更为北京XX集团。成为该集团下属十4家全资子公司之1。是综合了农业、商业及房地产开发于1体的全民所有制经济实体，具有独立的法人资格。 (2)、原公司的组织机构和人员构成 原公司实行总经理负责制，组织机构如下： 副总经理办公室 总经理财务部 副总经理经营部 计划发展部 原公司本部现有职工16人。其中正式职工15人。具有高级职称1人，占职工总数6.2%。具有中级职称1人，占6.2%。有离退休人员1人。原公司人员素质较高，结构合理，具有职称人数占部人数80%，可以完全适应股份制企业要求。 (3).经营范围：(略) (4).经营业绩：原公司近3年利润总额表1： (5).债项：原公司近3年的负债情况表2： (6).原公司下属全资企业和控股企业情况： 1.北京市XX种猪实验场：净资产215.49万元，为6个规模种猪场，存栏猪约5500头。地址为XX区X镇XXX村。该项投资损失40万元。 2.北京XX生态示范农场：净资产435万元。征用农业用地280亩，建有部份日光温室和两个规模养猪场。地址位于XX镇XXX村。该项投资损失200万元。 ——以上为该公司全资企业 3.北京XX咨询有限公司：该公司控股99%，投资额49.5万元，尚余44.5万元。该项投资损失5万元。